Hydros melding om at de vil legge inn bud på Saga har skapt ny dynamikk i situasjonen. En situasjon hvor også Statoil har meldt seg på som mulig budgiver.
Innen enkelte miljøer er det uttrykt forståelse for å slå sammen Hydro/Saga eller Statoil/Saga, sogar å slå sammen alle de norske (inkl SDØE) til et norsk storselskap for bedre å kunne konkurrere internasjonalt.
Dette mener vi er en dårlig idé av hovedsaklig to grunner:
Det vil innebære en forringelse av mangfoldet i norsk oljeindustri
Hydro/Statoil-oppkjøp: 800-1000 arbeidsplasser forsvinner og svekket norsk kompetanse
Saga har idag ca 1540 ansatte, og vil etter pågående nedbemanningsprosess ha ca 1350 ansatte etter sommeren.
Ved en sammenslåing med Hydro er det anslått en rasjonalisering på ytterligere 800 mennesker (tilsammen i
begge selskapene), mens det er anslått minst 1000 tapte arbeidsplasser ved et Statoil-oppkjøp. Dette pga at
vi i stor grad sitter på de samme lisensene på norsk sokkel og slik sett har en dublering av fagmiljøene.
En slik rasjonalisering kommer på toppen av de store nedskjæringene som har vært i bransjen de siste månedene
pga fusjoner og lavere aktivitet.
I tillegg til at mange kastes ut i arbeidsløshet innebærer dette at kompetanse som det har tatt mange år å
bygge opp, og som har vært politisk prioritert å gjøre, nå blir tapt for norsk oljeindustri uten at det er
nødvendig. Saga har bygd opp en god og kompetent organisasjon og fagmiljø. Arbeidsplassene er idag lønnsomme
selv med relativt lave oljepriser. Den unike kompetanse som Sagas organisasjon idag har, vil i stor grad bli
borte, fordi Hydro eller Statoil primært vil være interessert i selskapets felt- og lisensportefølje, ikke
selskapets ansatte.
Saga har idag kontorer i Sandvika, Stavanger, Florø, Kristiansund og Harstad. En sammenslåing vil også bety
en konsentrasjon av oljemiljøene og kan bety færre arbeidsplasser i distriktene.
Mangfold forringes
Et av de viktigste argumentene for Sagas eksistens er organisasjonens evne og vilje til å finne nye løsninger (teknisk og
kommersielt) som et norsk supplement til Statoil og Hydro. Dette argumentet er etter vårt syn ikke svekket selv med de
økonomiske og strukturelle utfordringer vi opplever. Norsk sokkel står overfor betydelige utfordringer mhp kostnadsnivå
og konkurransekraft og trenger derfor det mangfold og verdiskapning som Saga representerer.
F.eks. kan selskapenes vurdering av leteområder variere sterkt. Områder som er forlatt av et selskap har ofte blitt overtatt
av andre selskaper som gjør olje- og gassfunn. (Sagas tidlige prioritering av Haltenbanken som satsningsområde medførte
store gassfunn i Midgard, Kristin og Lavrans. Dette er for eksempel et område som Norsk Hydro og Statoil ikke har
priortert.) Norske operatørers andel av leteboring var i 1997 58% og har variert mellom 51% og 73% de siste årene.
Totalt var det 11 selskap som opererte letebrønner i 1997 hvor kun 7 selskap sto for 88% av aktiviteten. Dette betyr at
verdiskapningen er styrt av noen få selskap. En ytterligere konsentrasjon av virksomheten til Statoil og Hydro vil være
uheldig.
Statoil og Hydros posisjon etter et eventuelt oppkjøp kombinert med de politiske signalene som nå sendes ut, kan skremme utenlandske selskap fra å ville satse i Norge
Alternativ
For samfunnet må det viktige være at noen er villige til å satse på norsk sokkel både gjennom å investere kapital og
gjennom å satse på norske arbeidsplasser. Vi tror på egen organisasjon, og ønsker primært fortsatt et "Saga på egen
kjøl". Saga er operatør på Snorre, Varg, Tordis og Vigdis. Vi jobber nå med å utvikle Haltenbanken Sør til et levedyktig
prosjekt.
Det er viktig å understreke at Saga ikke er i noen form for krise. Vi kan drive fortsatt som nå. Det er derfor et reelt
alternativ å bruke Statoil til å blokkere Hydro sitt oppkjøpsforsøk og samtidig nekte Statoil å kjøpe. Slik kan tre norske
miljøer fortsatt opprettholdes.
Sagas hovedproblem idag er aktive, langsiktige storaksjonærer og manglende kapital til investeringer ved lave oljepriser,
ikke lønnsomhet. Slik kapital finnes dessverre i liten grad i landet bortsett fra nettopp Statoil/staten og Hydro. Disse står
uansett på egne bein, og trenger ikke overta Saga for å overleve.
Det finnes flere interesserte utenlandske selskap. Istedenfor at Saga "slaktes" og organisasjonen oppløses, må det være
bedre at utenlandsk kapital får anledning til å slippe til gjennom å kjøpe ut en del av, eller alle, dagens aksjonærer.
Selskapet har forøvrig idag ca 40% utenlandsk eierandel, og man har i lengre tid uansett ikke kunnet diskriminere
utenlandske aksjekjøpere innen EØS-området.
Forutsetningen må være
at tyngdepunktet i Sagas virksomhet skal være norsk sokkel og nære områder
Det er framført som en bekymring at vi ikke har noen garanti for arbeidsplassene på lengre sikt ved et utenlandsk oppkjøp.
Det er riktig. Antakelig vil det bli noe reduksjon umiddelbart, særlig innen stab/støttefunksjoner som finans, strategi og
internasjonal avdeling. Likevel vil ikke dette ha samme dramatiske konsekvenser som ved et Hydro/Statoil-oppkjøp.
Et utenlandsk selskap som vil satse på norsk sokkel, vil ikke bare være interessert i ressursene under bakken, men vil i
vel så stor grad være interessert i vår organisasjon og kompetanse – "hodene" våre. Det er det de vil være villig til å
"betale ekstra" for i forhold til en verdivurdering av ressursene. Olje- og gassproduksjonen må tross alt foregå i Norge,
og et utenlandsk selskap vil dessuten være avhengig av å delta i det norske faglige nettverket. De kan bare i begrenset
grad flytte arbeidsplasser utenlands.
Arvesølv
Saga har fått tilført lisenser og eierandeler i felt opp gjennom årene, og særlig de første årene blitt preferert ved å være
norsk. Dette er store verdier som Sagas aksjonærer idag eier. Dette vil de få betalt for gjennom å bli kjøpt ut gjennom
en pris som skal reflektere Sagas verdier. Selskapsskatter og produksjonsavgifter m.v. er upåvirket av nasjonaliteten på
eiere.
Arvesølvet må først og fremst være den organisasjon og kompetanse som gjennom mer enn 25 år er bygd
opp i selskapet. Det er dette som kan gå tapt hvis man signaliserer til interesserte utenlandske selskap at Saga
skal være "norsk" og lar Hydro eller Statoil kjøpe Saga (eller for den saks skyld slår sammen alle de norske selskapene)
med påfølgende rasjonalisering. Kompetansen finnes ikke bare gjennom de enkelte Saga-ansatte, men vel så mye
gjennom organisasjonen som helhet som sammen skaper verdier og resultater.
Oppkjøpssituasjonen mai/juni 1999 av Saga
Norsk Hydro ga varslet 10.mai at de ville legge inn bud på Saga.
Se
Hydros pressemelding
De ansatte reagerte kraftig på det, og de tre fagforeningene i Saga - Nopef, Nif og Soaf - sendte samme dag
ut en felles pressemelding:
De ansatte i Saga Petroleum ønsker ikke Hydro
De ansatte i Saga reagerer negativt på Norsk Hydros oppkjøpsforslag. Et oppkjøp vil
innebære en utarming av mangfoldet i norsk oljeindustri, og vi frykter tap av et stort
antall arbeidsplasser i begge selskapene. Det finnes bedre løsninger for å ta vare på
arbeidsplassene, kompetansen og mangfoldet i industrien
Saga foretar idag en nedbemanning og effektivisering for å tilpasse seg en endret markedssituasjon og skape en ny plattform for videre drift. Vi mener dette vil gi samfunnet og aksjonærene en større verdiskapning.
Hydro og Statoil
annonserte 27.mai at de hadde blitt enige om en avtale om å dele Saga
Fagforeningene gikk sterkt ut imot denne slakteavtalen som ble sett på
som pest og kolera på en gang:
Partering av Saga - pest og kolera for de ansatte
Som ansatte i Saga reagerer vi sterkt på det spillet våre hovedkonkurrenter Statoil og Norsk Hydro og ikke minst enkelte politiske miljøer
bedriver med våre arbeidsplasser som innsats. Vi frykter at en eventuell oppsplitting av Saga vil føre til et ytterligere tap av arbeidsplasser
utover de 800 Hydro allerede har annonsert. Det er for oss uforståelig at norske myndigheter som eiere i disse selskapene, helt unødvendig,
er villig til å betale milliarder for å føre så mange mennesker ut i arbeidsløshet. På spørsmål har vi tidligere svart at å velge mellom Hydro og
Statoil er som å velge mellom pest og kolera og vi er redd for at vi nå er i ferd med å pådra oss begge deler.
Vi ønsker også å poengtere at Saga ikke er i noen form for økonomisk krise. Selskapets soliditet og fremtidsutsikter er lyse så vi trenger ingen
norsk "redningsaksjon".
Vi vil ønske velkommen et bud fra eventuelle utenlandske selskaper som er villig til å satse på norsk sokkel og videreføre Sagas organisasjon.
Etter vår mening er dette den beste måten å redde arvesølvet på, og å skape størst mulig verdiskapning for det norske samfunn.
Forbundet Nopef krever i
en pressemelding 12.mai at en eventuell sammenslåing ikke skal
føre til oppsigelser. Dette gjentas i en
ny pressemelding 27.mai i forbindelse med annonseringen av avtalen mellom Hydro og Statoil
Forbundet Nopef avviser i en
pressemelding 27.mai at det er noen god ide å la Statoil og Hydro dele Saga
Etter at Elf la fram tilbud på Sagas
aksjer 28.mai, sendte fagforeningene i Saga ut
følgende pressemelding:
De ansatte i Saga ønsker budet fra Elf velkommen
De ansatte i Saga er positive til at Elf har lagt inn bud på Saga. Vi har ønsket en budgiver som er villig til å satse på norsk sokkel og Sagas organisasjon. Dette er en hovedgrunn til at vi har gått imot Hydros og Statoils forsøk på å slakte selskapet.
En fusjon med Elf Norge vil også bety organisasjonsmessige utfordringer, men vi tror dette alternativet i større grad vil opprettholde vår kompetanse, våre arbeidsplasser og mangfoldet på sokkelen. Vi har allerede avtalt møte med Elfs toppledelse for å diskutere organisasjonmessige og geografiske konsekvenser samt deres planer for videre satsing i Norge.
Vi tror et sammenslått Saga og Elf hvor vi bidrar med vår kunnskap om norsk sokkel, og Elf bidrar med spesialist kunnskap innenfor forskjellige områder vil bli et meget konkurransekraftig alternativ på norsk sokkel.
9.juni hadde fagforeningene NOPEF, NIF og OFS i Saga og Elf et felles møte
som konkluderte
med en positiv holdning til sammenslåing, men med en del forutsetninger. Følgende
pressemelding ble sendt ut:
Felles uttalelse fra fagforeningene tilknyttet
Nopef/LO, Ofs/YS og Nif/Akademikerne
i Saga Petroleum og Elf Petroleum Norge
i anledning mulig Elf-oppkjøp av Saga Petroleum
Disse fagforeningene har hatt et felles møte 9.juni med bakgrunn i Elfs bud på Saga
Petroleum. Selv om oppkjøpet ikke er avklart, ønsker fagforeningene å etablere gode
relasjoner seg imellom for å være best mulig rustet overfor en eventuell fusjonering av
de to organisasjonene, og for å kunne opptre samlet i en slik prosess.
Fagforeningene er på bakgrunn av en realistisk vurdering av framtidsutsikter for
selskapene og de foreliggende alternativer for Saga, positive til en sammenslåing.
Denne holdningen er basert på Elf sine uttalelser om økt satsing på norsk sokkel og
på forsikringer om en langt mindre rasjonalisering i Saga enn ved Hydro-oppkjøp.
Fagforeningene vil videre understreke at denne holdningen forutsetter at en eventuell fusjoneringsprosess vil foregå i nær dialog med fagforeningene, og at ledelsen bestreber seg på å minimere negative effekter for de ansatte. Vi forutsetter
at det ikke settes igang utskilling av tjenester (outsourcing) uten at dette er i forståelse med fagforeningene
NOPEF v/Espen Løken/Saga og Sigrid Werner/Elf
NIF v/Gunnar Rørnes/Saga og Thomas Wiborg/Elf
OFS v/John Simonsen/Saga og Berit Kvame Astad/Elf
10.juni offentliggjorde Statoil og Hydro sammen
et nytt bud på kr 135. De ansattes fagforeninger
Nopef, Nif og Soaf sendte ut følgende pressemelding:
De ansatte i Saga ber politikerne stoppe Hydro og Statoil sitt spill
De ansatte i Saga registrerer at Norsk Hydro og Statoil sammen har gitt et nytt bud på Saga. Budet inneholder ingen reelle endringer med hensyn på konsekvenser for Sagas organisasjon.
Hvis Hydro og Statoil vinner fram med sitt spill, er det vår organisasjon og 800 arbeidsplasser som ofres. Milliarder av statens penger skal brukes for å sanere 800 (ifølge Hydro) lønnsomme arbeidsplasser. Et oppkjøp vil videre innebære en utarming av mangfoldet i norsk oljeindustri. En slik utarming er helt unødvendig.
De ansatte i Saga er positive til oppkjøp av Elf siden dette bedre vil ta vare på vår organisasjon, kompetanse og arbeidsplasser samtidig som det tar vare på mangfoldet på sokkelen.
Vi kan ikke forstå at politikere og myndigheter kan støtte Hydro og Statoil sin bruk av statens penger og derigjennom kaste 800 mennesker ut i arbeidsløshet. Vi appellerer til myndigheter og politikere om å ta til fornuft.
Elf kastet inn håndkleet om kvelden 10.juni. Dagen etter anbefalte de aksjonærvalgte representantene i Sagas styre overfor aksjonærene å selge sine aksjer
til Norsk Hydro. De ansattvalgte representantene reagerte kraftig på dette, og sendte ut følgende
pressemelding:
Ansattes styrerepresentanter svært skuffet over anbefalingen fra styrets flertall
De ansattes styrerepresentanter er svært skuffet over flertallet i Sagas styre sin anbefaling til selskapets aksjonærer
om å selge aksjene til Norsk Hydro. Vi er særlig skuffet over at det ikke er lagt større vekt på at et salg innebærer
nedleggelse av selskapet. En slik nedleggelse er unødvendig. Selskapet kan fortsette "på egen kjøl", og det finnes
andre interessenter som er villige til å videreføre selskapets organisasjon
Både interne og eksterne verdivurderinger viser dessuten at Sagas aksje kan ha et potensial ved dagens oljepris som
ligger over tilbudet. Disse verdiene kan realiseres dersom selskapet fortsetter på egen kjøl.
Vi vil også påpeke at et Hydro/Statoil kjøp av Saga vil innebære at mangfoldet på norsk sokkel utarmes gjennom at
Saga som en stor aktør vil forsvinne. I praksis vil en duopol-situasjon oppstå på norsk sokkel, noe samfunnet ikke
kan være tjent med.
Blir dette akseptert av Sagas aksjonærer og myndighetene vil et kapittel i norsk oljehistorie avsluttes
Torstein Busland, Kurt Høyland, Espen Løken
I forbitrelse overfor det politiske spillet annonserte fagforeningene Nopef, Nif og Soaf samtidig at de ville gjennomføre
en politisk streik torsdag 17.juni da Stortinget skal behandle kapitalutvidelsen i Hydro som vil gjøre det mulig for
selskapet å kjøpe Saga. Følgende pressemelding ble sendt ut:
De ansatte i Saga gikk til politisk streik 17.juni
Torsdag 17.juni skal Stortinget behandle St.prp. 81 om kapitalutvidelse i Norsk Hydro for å
gjøre selskapet i stand til å overta Saga. De ansatte gikk samme dag til 2 timer politisk streik
og arrangerte markeringer på alle kontorsteder og offshoreinstallasjoner. 600 Saga-ansatte
demonstrerte foran Stortinget hvor det var appeller fra lederne av de tre fagforeningene. I
Stavanger og Florø var det lokale demonstrasjoner.
Politikerne vil ved aksept av regjeringens forslag være ansvarlig for å legge ned Saga, og
derigjennom kaste 800 mennesker ut i arbeidsløshet med de ringvirkninger det gir.
Vårt krav er at politikerne ikke gir Hydro denne muligheten. Denne vanvittige bruken av statens
penger må stoppes.
Leserinnlegg i aviser:
